C’est en 2010 que Vincent MORIN-DESEVEDAVY décide de reprendre les rênes de l’entreprise familiale fondée en 1942 par son grand-père, Jules DESEVEDAVY.

Il a alors 40 ans et poursuit sa carrière de « jeune cadre dynamique » au sein de grands groupes internationaux.

Il est à des années-lumière de cette petite PME artisanale, alors gérée par un de ses cousins. C’est lors des obsèques de ses grands-parents en 2008 et 2009 que le personnel l’alerte sur la situation catastrophique de l’entreprise.

Il découvre vite que la Maison est alors une vieille endormie au bord du dépôt de bilan.

Retards stratégique et organisationnel, défauts de gestion, déficits structurels, finances exsangues… l’électrocardiogramme de l’entreprise est plat et tout pousse à la liquidation.

Attaché à la survie de cette institution (qui a conservé néanmoins une excellente réputation), et souhaitant faire perdurer cette entreprise familiale, Vincent quitte tout pour tenter de la sauver : Son job de cadre sup’ et le confort de sa vie de famille parisienne.

En 2011, il fera le choix de racheter l’intégralité des parts de l’entreprise aux 12 membres de sa famille qui se partageaient alors le capital, afin de s’assurer d’avoir les coudées franches…

Fort de son mantra « Tradition et modernité », Vincent mettra plus de 10 ans pour restructurer l’entreprise en profondeur.

L’enjeu consistant en effet à rajeunir et rénover l’entreprise tout en restant attaché à ses fondamentaux : Le savoir-faire et la qualité du service (deux engagements guidés par la passion de la musique).

3 grands axes stratégiques ont été décidés :